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查理芒格·思维模型50讲 |
查理·芒格:“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多,你就越能做出最正确的决策。思维模型会给你提供一种视角或思维框架,从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性,并帮你避免失败。”不管你是领导团队,还是制定市场战略,思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。 然而,思维模型究竟是什么?本质上讲,思维模型其实就是现实世界复杂系统的某个侧面或者某个局部的规律,或者近似规律现象的表征工具。 其实,查理·芒格曾给过一个简单定义 – 任何能帮助你更好理解现实世界的理论框架,都可以称之为思维模型。进一步理解,思维模型就是对于信息的压缩,是帮助人们理解事物、解决问题的最佳框架。有时可能表现为一个用于分析的框架。一个更通俗点的比喻就是:思维模型就是安装在我们头脑中的APP,手机APP是我们能够直接拿来就用的工具箱,而思维模型一旦扎根在我们的头脑,也就成为了可以直接拿来使用的工具。因此,你头脑中拥有的工具箱(即思维模型)越多,安装的有效APP越多,你就越能做出快速正确的决策和选择。 课程目录 01.刻意练习.mp3 01.刻意练习.pdf 02.元认知.mp3 02.元认知.pdf 03.SECI模型.mp3 03.SECI模型.pdf 04.三重心智模型.mp3 04.三重心智模型.pdf 05.第一性原理.mp3 05.第一性原理.pdf 06.金字塔原理.mp3 06.金字塔原理.pdf 07.思维导图.mp3 07.思维导图.pdf 08.批判性思维.mp3 08.批判性思维.pdf 09.整合思维.mp3 09.整合思维.pdf 10.系统思维.mp3 10.系统思维.pdf 11.路径依赖效应.mp3 11.路径依赖效应.pdf 12.六顶思考帽.mp3 12.六顶思考帽.pdf 13.奥斯本检核表法.mp3 13.奥斯本检核表法.pdf 14.德尔菲法.mp3 14.德尔菲法.pdf 15.设计思维.mp3 15.设计思维.pdf 16.禁果效应.mp3 16.禁果效应.pdf 17.从众效应.mp3 17.从众效应.pdf 18.刻板印象.mp3 18.刻板印象.pdf 19.易得性偏差.mp3 19.易得性偏差.pdf 20.生动鲜活效应.mp3 20.生动鲜活效应.pdf 21.归因理论.mp3 21.归因理论.pdf 22.证实偏差.mp3 22.证实偏差.pdf 23.动机理论.mp3 23.动机理论.pdf 24.番茄工作法.mp3 24.番茄工作法.pdf 25.墨菲定律.mp3 25.墨菲定律.pdf 26.彼得原理.mp3 26.彼得原理.pdf 27.帕金森定律.mp3 27.帕金森定律.pdf 28.SWOT.mp3 28.SWOT.pdf 29.德鲁克五问.mp3 29.德鲁克五问.pdf 30.德鲁克1358管理.mp3 30.德鲁克1358管理.pdf 31.清单理论.mp3 31.清单理论.pdf 32.结构洞.mp3 32.结构洞.pdf 33.博弈论.mp3 33.博弈论.pdf 34.决策树.mp3 34.决策树.pdf 35.DQ决策模型.mp3 35.DQ决策模型.pdf 36.信息不对称.mp3 36.信息不对称.pdf 37.锚定效应.mp3 37.锚定效应.pdf 38.框架效应.mp3 38.框架效应.pdf 39.心理账户.mp3 39.心理账户.pdf 40.前景理论.mp3 40.前景理论.pdf 41.沉没成本.mp3 41.沉没成本.pdf 42.边际效用.mp3 42.边际效用.pdf 43.机会成本.mp3 43.机会成本.pdf 44.过度自信.mp3 44.过度自信.pdf 45.复利效益.mp3 45.复利效益.pdf 46.复杂适应性系统.mp3 46.复杂适应性系统.pdf 47.自组织.mp3 47.自组织.pdf 48.耗散结构理论.mp3 48.耗散结构理论.pdf 49.分形理论.mp3 49.分形理论.pdf 50.混沌理论.mp3 50.混沌理论.pdf 网盘下载地址:
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