14| 0
|
吴晓波 我的加薪计划 |
如果你是团队的管理者,可团购给同事,帮助他们高效协作,提升业绩;如果你处于职场上升期,拼命工作却沒有方向,领导也从未培养过自己,可以通过此课程找到方向,提升自我 1031课前须知 你想知道的都在这里!.pdf 1031重要通知 我的加薪计划课程表.pdf 1101《沟通心法》:你没听错,上司可以管理,且为你的目的提供资源.mp3 1101《沟通心法》:你没听错,上司可以管理,且为你的目的提供资源.pdf 1101《领导力》:如何挖掘他人的潜力,提升团队整体能力.mp3 1101《领导力》:如何挖掘他人的潜力,提升团队整体能力.pdf 1101《人脉管理》:有迹可寻的人脉勾搭术.mp3 1101《人脉管理》:有迹可寻的人脉勾搭术.pdf 1101《时间管理》:你付出的工作时长,带来了多少“收益”?.mp3 1101《时间管理》:你付出的工作时长,带来了多少“收益”?.pdf 1101《思维进阶》:如何通过标准化流程,把脑力劳动变体力劳动?.mp3 1101《思维进阶》:如何通过标准化流程,把脑力劳动变体力劳动?.pdf 1101《谈判策略》:谈判中的5种人和5种策略.mp3 1101《谈判策略》:谈判中的5种人和5种策略.pdf 1101《演讲之道》:为什么你的工作汇报老板不爱听?.mp3 1101《演讲之道》:为什么你的工作汇报老板不爱听?.pdf 1101《职商提升术》:你为什么害怕跟老板接触?.mp3 1101《职商提升术》:你为什么害怕跟老板接触?.pdf 1106《加薪指南》:我该等领导看到闪光点,还是主动争取加薪?.mp3 1106《加薪指南》:我该等领导看到闪光点,还是主动争取加薪?.pdf 1108《职业规划》第二讲:我所处的职位,薪水天花板在哪里?.mp3 1108《职业规划》第二讲:我所处的职位,薪水天花板在哪里?.pdf 1108《职业规划》第一讲:我所在的行业目前处在哪个阶段?.mp3 1108《职业规划》第一讲:我所在的行业目前处在哪个阶段?.pdf 1109《思维进阶》第一讲:目标导向思维.mp3 1109《思维进阶》第一讲:目标导向思维.pdf 1109《职业规划》第三讲:你不能通过不停跳槽去找自己喜欢的、薪水高的工作.mp3 1109《职业规划》第三讲:你不能通过不停跳槽去找自己喜欢的、薪水高的工作.pdf 1110《思维进阶》第一讲:我为什么和大家讲思维.mp3 1110《思维进阶》第一讲:我为什么和大家讲思维.pdf 1112《思维进阶》第二讲:流程分解思维.mp3 1112《思维进阶》第二讲:流程分解思维.pdf 1112《思维进阶》第三讲:SOP思维.mp3 1112《思维进阶》第三讲:SOP思维.pdf 1113《思维进阶》第四讲:PM思维.mp3 1113《思维进阶》第四讲:PM思维.pdf 1113《思维进阶》第五讲:杠杆思维.mp3 1113《思维进阶》第五讲:杠杆思维.pdf 1114《思维进阶》第六讲:实力均值思维.mp3 1114《思维进阶》第六讲:实力均值思维.pdf 1114《思维进阶》第七讲:地图思维.mp3 1114《思维进阶》第七讲:地图思维.pdf 1115《时间管理》第二讲:怎么又快又好的完成老板安排的事.mp3 1115《时间管理》第二讲:怎么又快又好的完成老板安排的事.pdf 1115《时间管理》第一讲:如何制作每天工作计划?.mp3 1115《时间管理》第一讲:如何制作每天工作计划?.pdf 1116《时间管理》第三讲:如何投资时间,让你实现时间自由?.mp3 1116《时间管理》第三讲:如何投资时间,让你实现时间自由?.pdf 1116《时间管理》第四讲:独立冥想课程.mp3 1116《时间管理》第四讲:独立冥想课程.pdf 1116《时间管理》第四讲:终于有10分钟空闲,怎么做才能快速恢复精力.mp3 1116《时间管理》第四讲:终于有10分钟空闲,怎么做才能快速恢复精力.pdf 1119《时间管理》第六讲:如何战胜拖延?这里有四个具体的例子.mp3 1119《时间管理》第六讲:如何战胜拖延?这里有四个具体的例子.pdf 1119《时间管理》第五讲:为什么加班的总是你?到底该怎么破?.mp3 1119《时间管理》第五讲:为什么加班的总是你?到底该怎么破?.pdf 1120《时间管理》第八讲:计划没有变化快,如何应对突发事件?.mp3 1120《时间管理》第八讲:计划没有变化快,如何应对突发事件?.pdf 1120《时间管理》第七讲:一上班就有各种打扰,如何优雅的拒绝别人?.mp3 1120《时间管理》第七讲:一上班就有各种打扰,如何优雅的拒绝别人?.pdf 1121《时间管理》第九讲:会干活不会写总结?送给你一个模板.mp3 1121《时间管理》第九讲:会干活不会写总结?送给你一个模板.pdf 1121《时间管理》第十讲:如何通过时间日志有针对性的提升自己?.mp3 1121《时间管理》第十讲:如何通过时间日志有针对性的提升自己?.pdf 1122《时间管理》第十二讲:制定月目标,实现平衡人生.mp3 1122《时间管理》第十二讲:制定月目标,实现平衡人生.pdf 1122《时间管理》第十一讲:最适合自己的时间管理方法是什么?.mp3 1122《时间管理》第十一讲:最适合自己的时间管理方法是什么?.pdf 1123《时间管理》第十三讲:如何才能找到让你最有幸福感的事?.mp3 1123《时间管理》第十三讲:如何才能找到让你最有幸福感的事?.pdf 1123《时间管理》第十四讲:最适合自己的时间管理方法是什么?.mp3 1123《时间管理》第十四讲:最适合自己的时间管理方法是什么?.pdf 1126《职商提升术》第二讲:合理情绪ABC,消除压力的终极武器.mp3 1126《职商提升术》第二讲:合理情绪ABC,消除压力的终极武器.pdf 1126《职商提升术》第一讲:快来测一测你的职场压力.mp3 1126《职商提升术》第一讲:快来测一测你的职场压力.pdf 1127《职商提升术》第三讲:解决职场急躁的三个绝招.mp3 1127《职商提升术》第三讲:解决职场急躁的三个绝招.pdf 1127《职商提升术》第四讲:帮助你消灭玻璃心.mp3 1127《职商提升术》第四讲:帮助你消灭玻璃心.pdf 1128《职商提升术》第六讲:用具体化思维帮助自己走出情绪陷阱.mp3 1128《职商提升术》第六讲:用具体化思维帮助自己走出情绪陷阱.pdf 1128《职商提升术》第五讲:有人说我不合群,要治吗?.mp3 1128《职商提升术》第五讲:有人说我不合群,要治吗?.pdf 1129《职商提升术》第八讲:如何应对负面情绪爆棚的人.mp3 1129《职商提升术》第八讲:如何应对负面情绪爆棚的人.pdf 1129《职商提升术》第七讲:如何摆脱职场和生活的抑郁?.mp3 1129《职商提升术》第七讲:如何摆脱职场和生活的抑郁?.pdf 1130《职商提升术》第九讲:为什么总有人当面一套,背后一套?.mp3 1130《职商提升术》第九讲:为什么总有人当面一套,背后一套?.pdf 1130《职商提升术》第十讲:职场聊天的正确打开方式.mp3 1130《职商提升术》第十讲:职场聊天的正确打开方式.pdf 1203《职商提升术》第十二讲:面对批评指责的正确姿势.mp3 1203《职商提升术》第十二讲:面对批评指责的正确姿势.pdf 1203《职商提升术》第十一讲:BOSS们究竟喜欢听什么样的话.mp3 1203《职商提升术》第十一讲:BOSS们究竟喜欢听什么样的话.pdf 1204jx《职商提升术》第十三讲:怎样应对领导的坏脾气?.mp3 1204jx《职商提升术》第十三讲:怎样应对领导的坏脾气?.pdf 1204jx《职商提升术》第十四讲:如何和不喜欢你的上司汇报工作.mp3 1204jx《职商提升术》第十四讲:如何和不喜欢你的上司汇报工作.pdf 1204jx【加餐】直播回顾:职场必备的四个基本力.mp3 1204jx【加餐】直播回顾:职场必备的四个基本力.pdf 1204jx【加餐】直播回顾:职场必备的四个基本力-答疑环节.mp3 1204jx【加餐】直播回顾:职场必备的四个基本力-答疑环节.pdf 1205jx《职商提升术》第十五讲:怎样在老板面前不紧张.mp3 1205jx《职商提升术》第十五讲:怎样在老板面前不紧张.pdf 1206jx《目标管理》第二讲:找到自己,了解优势,顺势而为.mp3 1206jx《目标管理》第二讲:找到自己,了解优势,顺势而为.pdf 1206jx《目标管理》第一讲:成为目标高手的4大框架.mp3 1206jx《目标管理》第一讲:成为目标高手的4大框架.pdf 1207jx《目标管理》第三讲:职业目标的设立方法.mp3 1207jx《目标管理》第三讲:职业目标的设立方法.pdf 1207jx《目标管理》第四讲:选择比努力重要.mp3 1207jx《目标管理》第四讲:选择比努力重要.pdf 1210jx《目标管理》第六讲:目标管理的经典法则.mp3 1210jx《目标管理》第六讲:目标管理的经典法则.pdf 1210jx《目标管理》第五讲:从菜鸟到高手的成长方法.mp3 1210jx《目标管理》第五讲:从菜鸟到高手的成长方法.pdf 1211jx《目标管理》第八讲:数据分析.mp3 1211jx《目标管理》第八讲:数据分析.pdf 1211jx《目标管理》第七讲:清单工作法.mp3 1211jx《目标管理》第七讲:清单工作法.pdf 1212jx《目标管理》第九讲:为什么你应该做工作复盘?.mp3 1212jx《目标管理》第九讲:为什么你应该做工作复盘?.pdf 1212jx《目标管理》第十讲:死咬目标的执行.mp3 1212jx《目标管理》第十讲:死咬目标的执行.pdf 1213jx《目标管理》第十二讲:目标法则是人生的减法.mp3 1213jx《目标管理》第十二讲:目标法则是人生的减法.pdf 1213jx《目标管理》第十一讲:为什么目标管理经常失效.mp3 1213jx《目标管理》第十一讲:为什么目标管理经常失效.pdf 1214jx《演讲之道》第二讲:五步轻松完成工作汇报方案编写.mp3 1214jx《演讲之道》第二讲:五步轻松完成工作汇报方案编写.pdf 1214jx《演讲之道》第一讲:为什么你的工作汇报老板不爱听.mp3 1214jx《演讲之道》第一讲:为什么你的工作汇报老板不爱听.pdf 1217jx《演讲之道》第三讲:让汇报发言更加出色的魔性定律.mp3 1217jx《演讲之道》第三讲:让汇报发言更加出色的魔性定律.pdf 1217jx《演讲之道》第四讲:排除当众讲话紧张轻松做好汇报.mp3 1217jx《演讲之道》第四讲:排除当众讲话紧张轻松做好汇报.pdf 1218jx《演讲之道》第六讲:用“策略”开启客户提案的第一步.mp3 1218jx《演讲之道》第六讲:用“策略”开启客户提案的第一步.pdf 1218jx《演讲之道》第五讲:陌生场合发言如何介绍自己.mp3 1218jx《演讲之道》第五讲:陌生场合发言如何介绍自己.pdf 1219jx《演讲之道》第八讲:别让枯燥的开场杀死整个提案.mp3 1219jx《演讲之道》第八讲:别让枯燥的开场杀死整个提案.pdf 1219jx《演讲之道》第七讲:让提案逻辑清晰的三种结构.mp3 1219jx《演讲之道》第七讲:让提案逻辑清晰的三种结构.pdf 1220jx《演讲之道》第九讲:提案中如何调动你的声音去控场.mp3 1220jx《演讲之道》第九讲:提案中如何调动你的声音去控场.pdf 1220jx《演讲之道》第十讲:提案中如何用好体态语.mp3 1220jx《演讲之道》第十讲:提案中如何用好体态语.pdf 1221jx《演讲之道》《演讲之道》第十二讲:说说那些输给自己的竞标提案.mp3 1221jx《演讲之道》《演讲之道》第十二讲:说说那些输给自己的竞标提案.pdf 1221jx《演讲之道》《演讲之道》第十一讲:怎么讲PPT会让提案更具说服力.mp3 1221jx《演讲之道》《演讲之道》第十一讲:怎么讲PPT会让提案更具说服力.pdf 1224jx《演讲之道》13:会议上如何“即兴发言”.mp3 1224jx《演讲之道》13:会议上如何“即兴发言”.pdf 1224jx《演讲之道》14:当众讲话的超级武器“讲故事”.mp3 1224jx《演讲之道》14:当众讲话的超级武器“讲故事”.pdf 1225jx《演讲之道》15:会议发言如何接住“神提问”.mp3 1225jx《演讲之道》15:会议发言如何接住“神提问”.pdf 1226jx《谈判策略》01:谈判中的5种人和5种策略.mp3 1226jx《谈判策略》01:谈判中的5种人和5种策略.pdf 1226jx《谈判策略》02:把握这4种谈判筹码运用资源.mp3 1226jx《谈判策略》02:把握这4种谈判筹码运用资源.pdf 1227jx《谈判策略》03:谈判前你可能搞错了利益.mp3 1227jx《谈判策略》03:谈判前你可能搞错了利益.pdf 1227jx《谈判策略》04:谈判效果差,可能是没说这些事.mp3 1227jx《谈判策略》04:谈判效果差,可能是没说这些事.pdf 1228jx《谈判策略》05:谈判开场第一句怎么说.mp3 1228jx《谈判策略》05:谈判开场第一句怎么说.pdf 1228jx《谈判策略》06:对方不愿说,是你不会聆听.mp3 1228jx《谈判策略》06:对方不愿说,是你不会聆听.pdf 1229jx《谈判策略》07:三脑法则让你说服力爆棚.mp3 1229jx《谈判策略》07:三脑法则让你说服力爆棚.pdf 1229jx《谈判策略》08:两个策略教你谈判中如何防守.mp3 1229jx《谈判策略》08:两个策略教你谈判中如何防守.pdf
0102jx《谈判策略》09:两个策略教你谈判中如何进攻.mp3 0102jx《谈判策略》09:两个策略教你谈判中如何进攻.pdf 0102jx《谈判策略》10:多角度解决利益冲突.mp3 0102jx《谈判策略》10:多角度解决利益冲突.pdf 0103jx《谈判策略》11_谈判遇到僵局,怎么救.mp3 0103jx《谈判策略》11谈判遇到僵局,怎么救.pdf 0103jx《谈判策略》12_促使对方作决策的临门一脚.mp3 0103jx《谈判策略》12促使对方作决策的临门一脚.pdf 0104jx《谈判策略》13:怎样让对方履行承诺.mp3 0104jx《谈判策略》13:怎样让对方履行承诺.pdf 0104jx《谈判策略》14:害怕你就输了,说服上司有诀窍.mp3 0104jx《谈判策略》14:害怕你就输了,说服上司有诀窍.pdf 0107jx《谈判策略》15:不是同事不帮你,是你说服力差.mp3 0107jx《谈判策略》15:不是同事不帮你,是你说服力差.pdf 0108jx《人脉管理》01:裁员高峰来临,你的人脉够用吗.mp3 0108jx《人脉管理》01:裁员高峰来临,你的人脉够用吗.pdf 0108jx《人脉管理》02:将你的人脉资源视觉化.mp3 0108jx《人脉管理》02:将你的人脉资源视觉化.pdf 0109jx《人脉管理》03:通过中间人来扩充你的人脉.mp3 0109jx《人脉管理》03:通过中间人来扩充你的人脉.pdf 0109jx《人脉管理》04:草蛇灰线:用互联网轻松找人.mp3 0109jx《人脉管理》04:草蛇灰线:用互联网轻松找人.pdf 0110jx《人脉管理》05:顺藤摸瓜:批量找人有捷径.mp3 0110jx《人脉管理》05:顺藤摸瓜:批量找人有捷径.pdf 0110jx《人脉管理》06:微信破冰礼仪.mp3 0110jx《人脉管理》06:微信破冰礼仪.pdf 0110jx【直播】年底跳槽,我应该怎么跟下一家谈薪酬?_音频.mp3 0111jx《人脉管理》07:用心准备,为初次见面造势.mp3 0111jx《人脉管理》07:用心准备,为初次见面造势.pdf 0111jx《人脉管理》08:借助会议,放大线下链接的效率.mp3 0111jx《人脉管理》08:借助会议,放大线下链接的效率.pdf 0114jx《人脉管理》09:四段跟进法:高效省时的联系频次.mp3 0114jx《人脉管理》09:四段跟进法:高效省时的联系频次.pdf 0114jx《人脉管理》10:三招搞定一对一价值交换.mp3 0114jx《人脉管理》10:三招搞定一对一价值交换.pdf 0115jx《人脉管理》11:黄金4问:让圈子的价值最大化.mp3 0115jx《人脉管理》11:黄金4问:让圈子的价值最大化.pdf 0115jx《人脉管理》12:把客户变成职场的黄金人脉.mp3 0115jx《人脉管理》12:把客户变成职场的黄金人脉.pdf 0116jx《人脉管理》13:有迹可寻的人脉勾搭术.mp3 0116jx《人脉管理》13:有迹可寻的人脉勾搭术.pdf 0117jx《职场管理》01:干活不少,老板却对你没印象?.mp3 0117jx《职场管理》01:干活不少,老板却对你没印象?.pdf 0117jx《职场管理》02:我有更好的方案,说还是不说?.mp3 0117jx《职场管理》02:我有更好的方案,说还是不说?.pdf 0118jx《职场管理》03 如何夺回你在职场上的主动权.mp3 0118jx《职场管理》03 如何夺回你在职场上的主动权.pdf 0118jx《职场管理》04 怎么在职场中避免误解,顺畅沟通.mp3 0118jx《职场管理》04 怎么在职场中避免误解,顺畅沟通.pdf 0121jx《职场管理》05 如何让对方找到解决问题的办法?.mp3 0121jx《职场管理》05 如何让对方找到解决问题的办法?.pdf 0121jx《职场管理》06 为什么我说了好几遍,他还是不听?.mp3 0121jx《职场管理》06 为什么我说了好几遍,他还是不听?.pdf 0122jx《职场管理》07 有效改变别人行为,快速实现你的目标.mp3 0122jx《职场管理》07 有效改变别人行为,快速实现你的目标.pdf 0122jx《职场管理》08 为什么我们总看不到别人的能力?.mp3 0122jx《职场管理》08 为什么我们总看不到别人的能力?.pdf 0123jx《职场管理》09 怎样做才能让身边的人为我所用?.mp3 0123jx《职场管理》09 怎样做才能让身边的人为我所用?.pdf 0123jx《职场管理》10 为什么我明明很努力,还是不行?.mp3 0123jx《职场管理》10 为什么我明明很努力,还是不行?.pdf 0124jx《职场管理》11 怎么把外界困难转变为自我责任?.mp3 0124jx《职场管理》11 怎么把外界困难转变为自我责任?.pdf 0124jx《职场管理》12 为什么老板也应该被管理呢?.mp3 0124jx《职场管理》12 为什么老板也应该被管理呢?.pdf 0125jx《职场管理》13 学会管理老板,获得更多支持.mp3 0125jx《职场管理》13 学会管理老板,获得更多支持.pdf 0125jx《职场管理》14 学了很多技巧,为什么还是达不到目标?.mp3 0125jx《职场管理》14 学了很多技巧,为什么还是达不到目标?.pdf 0128jx《职场管理》15 高效能人士的共同特质:管理合作.mp3 0128jx《职场管理》15 高效能人士的共同特质:管理合作.pdf 0129jx《领导力》01 什么是真正的领导力,你是领导者,还是管理者.mp3 0129jx《领导力》01 什么是真正的领导力,你是领导者,还是管理者.pdf 0129jx《领导力》02 你目前的职位需要具备哪些领导力.mp3 0129jx《领导力》02 你目前的职位需要具备哪些领导力.pdf 0130jx《领导力》00领导力学员手册.pdf 0130jx《领导力》03 如何感召你身边的人,与你同行.mp3 0130jx《领导力》03 如何感召你身边的人,与你同行.pdf 0130jx《领导力》04 情商是实现领导效力的基础,也是你职场生存的必备.mp3 0130jx《领导力》04 情商是实现领导效力的基础,也是你职场生存的必备.pdf 0130jx《领导力》05 如何挖掘他人的潜力,提升团队整体能力.mp3 0130jx《领导力》05 如何挖掘他人的潜力,提升团队整体能力.pdf 0130jx《领导力》06 激励他人,要关注这六个要素.mp3 0130jx《领导力》06 激励他人,要关注这六个要素.pdf 0201jx《领导力》07 领导力的本质是影响力,如何提升你的影响力.mp3 0201jx《领导力》07 领导力的本质是影响力,如何提升你的影响力.pdf 0201jx《领导力》08 如何和身边的同事相处,促进部门间协作.mp3 0201jx《领导力》08 如何和身边的同事相处,促进部门间协作.pdf 0204jx《领导力》09 领导好你的上司,是职场晋升加薪的秘笈.mp3 0204jx《领导力》09 领导好你的上司,是职场晋升加薪的秘笈.pdf 0204jx《领导力》10 塑造文化:如何促进团队的信任和合作.mp3 0204jx《领导力》10 塑造文化:如何促进团队的信任和合作.pdf 0205jx《领导力》11 打破团队协作的五项障碍.mp3 0205jx《领导力》11 打破团队协作的五项障碍.pdf 0205jx《领导力》12 找到最适合你的领导风格.mp3 0205jx《领导力》12 找到最适合你的领导风格.pdf 0206jx《领导力》13 优秀领导者的十项行为.mp3 0206jx《领导力》13 优秀领导者的十项行为.pdf 0206jx《领导力》14 持续提升领导力的三项要素.mp3 0206jx《领导力》14 持续提升领导力的三项要素.pdf 0207jx《领导力》15 成为领导者就是成为最好的自己.mp3 0207jx《领导力》15 成为领导者就是成为最好的自己.pdf 0208jx《用人策略》01:选人时的三个因素.mp3 0208jx《用人策略》01:选人时的三个因素.pdf 0208jx《用人策略》02:如何准确知人善任.mp3 0208jx《用人策略》02:如何准确知人善任.pdf 0209jx《用人策略》00:用人攻略学员手册.pdf 0211jx《用人策略》03 用人所长,最佳组合.mp3 0211jx《用人策略》03 用人所长,最佳组合.pdf 0211jx《用人策略》04 职场新人的成长路径.mp3 0211jx《用人策略》04 职场新人的成长路径.pdf 0212jx《用人策略》05 授人以渔的辅导方法.mp3 0212jx《用人策略》05 授人以渔的辅导方法.pdf 0212jx《用人策略》06 培育持续敬业的基因.mp3 0212jx《用人策略》06 培育持续敬业的基因.pdf 0213jx《用人策略》07 可能你的授权是假授权.mp3 0213jx《用人策略》07 可能你的授权是假授权.pdf 0213jx《用人策略》08 如何让成员清晰自己的角色和责任.mp3 0213jx《用人策略》08 如何让成员清晰自己的角色和责任.pdf 0214jx《用人策略》09 如何激发人的内在活力.mp3 0214jx《用人策略》09 如何激发人的内在活力.pdf 0214jx《用人策略》10 不要让员工的猴子爬到你背上.mp3 0214jx《用人策略》10 不要让员工的猴子爬到你背上.pdf 0215jx《用人策略》11 既是朋友又是下属,怎么管.mp3 0215jx《用人策略》11 既是朋友又是下属,怎么管.pdf 0215jx《用人策略》12 将个体变成高效团队的方法.mp3 0215jx《用人策略》12 将个体变成高效团队的方法.pdf 0218jx《用人策略》13 应对未来的用人之道.mp3 0218jx《用人策略》13 应对未来的用人之道.pdf 0218jx《用人策略》14 拿什么留住你的优秀人才.mp3 0218jx《用人策略》14 拿什么留住你的优秀人才.pdf 0219jx《用人策略》15 遇到不合格的员工该怎么办.mp3 0219jx《用人策略》15 遇到不合格的员工该怎么办.pdf 0220jx《善用猎头》01 HR如何判断招聘渠道的有效性.mp3 0220jx《善用猎头》01 HR如何判断招聘渠道的有效性.pdf 0220jx《善用猎头》02 猎头在中国的发展历史及现状.mp3 0220jx《善用猎头》02 猎头在中国的发展历史及现状.pdf 0221jx《善用猎头》03 如何判断猎头的专业度.mp3 0221jx《善用猎头》03 如何判断猎头的专业度.pdf 0221jx《善用猎头》04 如何让猎头找到你并获得青睐.mp3 0221jx《善用猎头》04 如何让猎头找到你并获得青睐.pdf 0222jx《善用猎头》05 如何在猎头面前展示你的专业度.mp3 0222jx《善用猎头》05 如何在猎头面前展示你的专业度.pdf 0222jx《善用猎头》06 猎头到底站在哪一边.mp3 0222jx《善用猎头》06 猎头到底站在哪一边.pdf 0225jx《善用猎头》07 如何借助猎头掌握企业全面信息.mp3 0225jx《善用猎头》07 如何借助猎头掌握企业全面信息.pdf 0225jx《善用猎头》08 如何借助猎头从容应对企业面试.mp3 0225jx《善用猎头》08 如何借助猎头从容应对企业面试.pdf 0226jx《善用猎头》09 如何让猎头帮你谈判理想的薪酬.mp3 0226jx《善用猎头》09 如何让猎头帮你谈判理想的薪酬.pdf 0226jx《善用猎头》10 如何借助猎头顺利通过试用期.mp3 0226jx《善用猎头》10 如何借助猎头顺利通过试用期.pdf 0227jx《加薪指南》01 岗位薪酬级别.mp3 0227jx《加薪指南》01 岗位薪酬级别.pdf 0227jx《加薪指南》02 何为全面薪酬.mp3 0227jx《加薪指南》02 何为全面薪酬.pdf 0228jx《加薪指南》03 绩效管理:确定工作优先顺序.mp3 0228jx《加薪指南》03 绩效管理:确定工作优先顺序.pdf 0228jx《加薪指南》04 绩效管理:设立可评估的目标.mp3 0228jx《加薪指南》04 绩效管理:设立可评估的目标.pdf 0228jx【直播】如何为老板提供支撑力,让ta为你升职加薪.mp4 0301jx《加薪指南》05 绩效管理:工作目标获得批准.mp3 0301jx《加薪指南》05 绩效管理:工作目标获得批准.pdf 0301jx《加薪指南》06 绩效管理:顺利通过业绩评估.mp3 0301jx《加薪指南》06 绩效管理:顺利通过业绩评估.pdf 0304jx《加薪指南》07 绩效管理:有效改善绩效问题.mp3 0304jx《加薪指南》07 绩效管理:有效改善绩效问题.pdf 0304jx《加薪指南》08 职业规划 :发现职业发展阶段.mp3 0304jx《加薪指南》08 职业规划 :发现职业发展阶段.pdf 0305jx《加薪指南》09 职业规划:突破职业发展瓶颈.mp3 0305jx《加薪指南》09 职业规划:突破职业发展瓶颈.pdf 0305jx《加薪指南》10 职业规划:薪酬谈判技巧.mp3 0305jx《加薪指南》10 职业规划:薪酬谈判技巧.pdf 0327jx《思维进阶》08 这几项工作,你可能做的不如小学生.mp3 0327jx《思维进阶》08 这几项工作,你可能做的不如小学生.pdf 0327jx《思维进阶》09 “我忘了”是职场最差的借口.mp3 0327jx《思维进阶》09 “我忘了”是职场最差的借口.pdf 0327jx《思维进阶》10 得不到答案?你可能问错了问题.mp3 0327jx《思维进阶》10 得不到答案?你可能问错了问题.pdf 0327jx《思维进阶》11 耗费时间和精力,你一定用错了工具.mp3 0327jx《思维进阶》11 耗费时间和精力,你一定用错了工具.pdf 0327jx《思维进阶》12 为什么错误你总是一错再错.mp3 0327jx《思维进阶》12 为什么错误你总是一错再错.pdf 0327jx《思维进阶》13 不会做裂变,怎么培养自己的团队.mp3 0327jx《思维进阶》13 不会做裂变,怎么培养自己的团队.pdf 0327jx《思维进阶》14 唯有合作才会让结果事半功倍.mp3 0327jx《思维进阶》14 唯有合作才会让结果事半功倍.pdf 0327jx《思维进阶》15 为性价比精打细算,可你关注过时间成本吗.mp3 0327jx《思维进阶》15 为性价比精打细算,可你关注过时间成本吗.pdf 0327jx《思维进阶》16 为什么聪明人,从不怕在工作中犯错.mp3 0327jx《思维进阶》16 为什么聪明人,从不怕在工作中犯错.pdf
网盘下载地址:
购买主题
本主题需向作者支付 10 金钱 才能浏览
| |
|Archiver|手机版|小黑屋|奇缘网 ( 鄂ICP备2023000615号-1 )
GMT+8, 2025-1-16 00:22 , Processed in 0.037240 second(s), 25 queries .
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2025 Discuz! Team.