23| 0
|
【管理方略】战略项目管理实施要领 |
【管理方略】战略项目管理实施要领 集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔式官僚体制,提升组织的运作效率,让组织化为战略目标而服务。
课程大纲:
一、企业项目化发展趋势
1、项目
2、运作
3、知识经济时代
4、经营活动日趋项目化
5、项目管理价值
6、知识经济下的项目
二、战略项目管理的实施
1、战略项目管理
2、企业项目管理
3、企业战略规划
4、战略项目实施效果
三、组织如何进行项目化治理
1、什么是企业项目化治理
网盘下载地址:
购买主题
本主题需向作者支付 10 金钱 才能浏览
| |
|Archiver|手机版|小黑屋|奇缘网 ( 鄂ICP备2023000615号-1 )
GMT+8, 2025-1-15 18:34 , Processed in 0.039498 second(s), 25 queries .
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2025 Discuz! Team.