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创业酵母·管理发酵卡,一亿管理者的必修课 |
围绕企业生命周期四大阶段,聚焦各层级管理者的管理难题。 阿里张丽俊一手创办的酵母管理,课程质量奇高,每次出课都被群里疯狂安利,这是几乎所有人都不得不学的一门必修课,也是通往富财自由的必修技能。 课程目录 01 管理发酵卡,助你解决这些管理难题 管理发酵卡,助你解决这些管理难题.mp4 02 管理百年读书会 领袖篇 01.mp4 02.mp4 03.mp4 天下篇 01.mp4 02.mp4 03.mp4 04.mp4 05.mp4 06.mp4 销售篇 1.mp4 10.mp4 2.mp4 3.mp4 4.mp4 5.mp4 6.mp4 7.mp4 8.mp4 9.mp4 03 查尔斯·汉迪《第二曲线》深度解读 第二曲线与个人发展.mp4 第二曲线与企业发展.mp4 汉迪与《第二曲线》.mp4 04 企业增长密码:创新为王 颠覆式创新六部曲.mp4 什么是好的增长.mp4 为什么企业要追求创新.mp4 05 从菁英到管理者系列课 如何从菁英成为管理者.mp4 团队管理三板斧.mp4 业务管理三板斧.mp4 06 管理者的职业素养与工作习惯 初级管理者的自我修养.mp4 管理者必备工具:Review复盘.mp4 管理者必备习惯:To Do List.mp4 好的工作习惯意味着什么.mp4 领导力五步曲.mp4 中级管理者的自我修养.mp4 07 决策层的顶层架构思维 商业的变迁史:三浪叠加的时代(上).mp4 什么是组织发展的生命周期.mp4 组织发展生命周期(二):快速成长期.mp4 组织发展生命周期(三):成熟期.mp4 组织发展生命周期(四):鼎盛期.mp4 组织发展生命周期(一):初创期.mp4 组织建设的四大断裂.mp4 组织诊断的核心工具:酵母天地图(上).mp4 组织诊断的核心工具:酵母天地图(下).mp4 08 如何用生活经历反哺管理实践 发刊词:生活经历是最好的管理教材.mp4 如何让老员工重燃激情.mp4 如何用标杆来激发团队.mp4 09 初创公司如何低成本实现产品创新 01 你为什么需要低成本创新.mp4 02 5MVVP:产品从无到有的方法框架.mp4 03 如何理解你的用户.mp4 04 如何研究你的竞争对手.mp4 05 从产品到生态,企业如何大而不倒.mp4 06 问答:如何平衡产品的标准化与定制化.mp4 10 跨越创业项目中常见的3大陷阱 01 先导课.mp4 02 项目管理思维的不同应用逻辑.mp4 03 跨越陷阱1:我以为用户需要.mp4 04 跨越陷阱2:我觉得全都该做.mp4 05 跨越陷阱3:团队人才不足.mp4 06 Q&A:项目管理那些事.mp4 11 从0到1的连锁门店创业课 01 从0-1000的避坑指南与实战笔记.mp4 02 门店经营的全景作战图.mp4 03 看市场:连锁门店的三大核心认知.mp4 04 炼内功:连锁门店的四大破局能力.mp4 05 只开一家小店,如何赚钱.mp4 06 开1家还是1000家店,如何选择.mp4 12 安歆集团:如何有效打造学习型组织 01 为什么需要学习型组织.mp4 02 学习型组织与第五项修炼.mp4 03 学习型组织的实现路径.mp4 04 组织打造方法论:高管核心项目.mp4 05 组织打造方法论:各级三板斧.mp4 06 私享问答:你不知道的安歆与徐早霞.mp4 网盘下载地址:
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