李践 行动日志-高效人士的五项自我管理

李践 行动日志：高效人士的五项自我管理讲座内容简介：
《行动日志》主讲人——李践 总裁 
李践，1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具 ，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。 
2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业，在李践的领导 下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最有影响力的户外传媒集团。

李践《行动日志-高效人士的五项自我管理》内容提要： 
一、《行动日志》来源和验证效果 
二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具 
三、《行动日志》的具体使用方法 
（一）如何管理心态 
3+3心态管理：三大作风和三大准则 
（二）如何设定目标 
1、平衡人生的六大目标 
2、目标制定的五项原则 
3、案例示范：一个营销副总的目标体系表 
设定人生终极目标、远期目标、中期目标和近期目标； 
将平衡人生的六大目标分解到本年度； 
年度目标细化到月的具体方法和措施； 
月度目标再如何分解到周，每周目标怎样规划； 
每周目标落实到天，如何确保每日完成； 
（三）如何高效管理时间 
1、生命规划，要事第一 
分清优先顺序，分清轻重缓急； 
如何运用ABC法则，抓住重点； 
2、每日管理，任务清单，检查追踪，日清日新 
3、杜绝拖延，条理整洁，马上行动，充分授权 
（四）如何有效学习 
1、学习力决定未来 
2、将学习作为一种习惯 
每日阅读，每日进步，每日反省，每日改进； 
每天进步1%，一年进步365% 
（五）如何持续行动 
1、人为什么不行动，激发行动的六大步骤 
2、怎样将《行动日志》坚持到底 
培训引导，制度推行； 
两会制度-晨会、夕会； 
监督检查。 
四、常见的17个问题 
1、行动日志适合哪些人使用？ 
2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图？ 
3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办？ 
4、行动日志总是不够写怎么办？ 
5、忙了一天重要的事情却没有完成，如何解决？ 
6、什么事情都记入日志，如何保护我的隐私？ 
7、如何让行动日志在团队里面广泛使用？ 
8、我要求员工用日志，他们好像不大情愿，障碍在哪里？ 
9、我知道行动日志非常好，但自己总是不能坚持使用怎么办？ 
10、使用一段时间后，有些员工在内容上走形式怎么办？ 
11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志？ 
12、核算周期比较长的工作，如项目人员如何使用行动日志？ 
13、我的员工遍布全国，如何普及和检查他们使用行动日志？ 
14、是否有行动日志的说明书或者参考模板？ 
15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行？ 
16、可否到你企业参观学习晨会和夕会？ 
17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考？

 

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