马楠如何从业务骨干晋升为管理者

大黄无色 · 发表于 2014-9-13 00:00:00

团队协作如何差异化职场，业务骨干如何进阶管理者职场，团队目标如何设定与传递职场，领导者如何提升自己的综合实力。

马楠

人众人管理培训研发总监

人众人首席组织学习促进师、人众人首席组织学习促进师、体验式培训研究院高级课程顾问、学习型组织研修中心顾问、学习型组织研修中心顾问、企业文化建设实战派专家，《全新思维》课程研发负责人，曾任职于北人印刷机械股份有限公司人力资源部经理、总经理助理。

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马楠 如何从业务骨干晋升为管理者