从单打独斗到带队作战，销售经理应该管什么?

每天部门的销售晨会到底应该怎么开?

销售日志、月报到底如何才能更直观的呈现?

如何分配指标才能更激励手下?

销售量、回款金额、周转--…-应该重点关注哪个数字?

如果你想找到这些问题的答案

恭喜你!

距离成为优秀的销售经理

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25年，销售管理实战派专家仲崇玉

22天，教你带出高绩效销售团队

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