职能定位 多店经营时管理者角色认知

单店管理到多店管理，不是简单的复制，如果还停留在原有的管理认知及模式，往往会导致管理混乱，店铺业绩下滑等一系列问题。本课程独家解读多店经营时管理者的职能定位，教你如何进行角色转变，让多店的管理变得轻松，打造属于自己的“区域王国”。

课程大纲：

一、多店管理督导技术体系

二、多店管理者角色认知

1、门店功能及作用

2、管理的四个层阶

3、多店管理者职位定位

4、多店管理者管理五大维度

5、多店管理内容

6、零售经理关键工作任务

7、客户主任关键工作任务

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