好的计划是成功的开始，而制订一份得体的工作计划，能够帮助我们更有条理地行动。本课程分享制定工作计划的方法——七何分析法，帮助职场人士熟悉制定计划的流程与七大要素，同时掌握编写工作计划的常用格式，通过资源配置计划，使工作事半功倍，直达目标。

课程大纲：

一、制订计划的流程

二、制订工作计划的方法

1、计划的七大要素-5W2H
2、七何分析法
3、何谓5W2H分析法
4、七何分析法的四种技巧
5、七何分析法对话
6、研发部工作计划
7、资源配置计划

三、工作计划的编写格式

1、编写格式优劣势分析
2、案例：工作计划
3、甘特图
4、项目进度表
5、立即行动

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